Es el proceso de identificar y atraer a un grupo de
candidatos, de los cuales más tarde se seleccionara a alguno para que recibe el ofrecimiento de
empleo.
Autores:
- Según Chiavenato "El proceso de reclutamiento de personal, es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados atraer candidatos potencialmente calificados y capaces ocupar un cargo dentro de una organización. Es un sistema por medio del cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos la oportunidad de empleo que pretende llenar".
- Segun Werther, William B." Es el proceso de identificar e interesar candidatos capacitados para llenar las vacantes de la organizacion"
1. Investigación Interna: Lo que requiere la organización
2. Investigación Externa: Lo que el mercado de Recursos humanos puede ofrecer
3. Técnicas de reclutamiento por aplicar.
Fuentes de Reclutamiento
1. Reclutamiento Interno
Se Examinan candidatos reales o potenciales de la organización, reubicando a sus empleados mediante procesos de ascensos o traslados.
Ventajas del Reclutamiento
Desventajas
2. Reclutamiento Externo
Se examinan candidatos, reales o potenciales, disponibles o empleados de otra empresa
Ventajas
Desventajas
3. Reclutamiento Mixto
Cuando se utiliza el reclutamiento interno, en algún punto de la organización siempre existe una posición que deberá llenarse mediante el reclutamiento externo, a menos que el cargo o función se supriman.
Importancia de Reclutamiento
Si el reclutamiento es inadecuado, o bien la selección sera mas costosa porque se reiniciara el proceso para realizar un reclutamiento adecuado, o bien se corre el riesgo de tomar una decisión inadecuada.
1. Reclutamiento Interno
Se Examinan candidatos reales o potenciales de la organización, reubicando a sus empleados mediante procesos de ascensos o traslados.
Ventajas del Reclutamiento
- Es mas económico para la empresa
- Mas rápido
- Desarrolla un sano espíritu de competencia
- Presenta mayor validez y seguridad pues a los candidatos son mas conocidos.
Desventajas
- Pueden generar conflictos de interese en los empleados
- Solo puede hacerse en determinados cargos y funciones
- Puede producirse un estancamiento de sus empleado
2. Reclutamiento Externo
Se examinan candidatos, reales o potenciales, disponibles o empleados de otra empresa
Ventajas
- Trae sangre nueva
- Se renuevan y enriquecen los RR.HH. de la organización
- Aprovecha las inversiones en capacitaciones y desarrollo
Desventajas
- Tarda mas que el reclutamiento interno
- Es mas costoso
- En un principio es menos seguro que reclutamiento interno
3. Reclutamiento Mixto
Cuando se utiliza el reclutamiento interno, en algún punto de la organización siempre existe una posición que deberá llenarse mediante el reclutamiento externo, a menos que el cargo o función se supriman.
Importancia de Reclutamiento
Si el reclutamiento es inadecuado, o bien la selección sera mas costosa porque se reiniciara el proceso para realizar un reclutamiento adecuado, o bien se corre el riesgo de tomar una decisión inadecuada.
Sandra Quilaleo Silva
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